#WasHastDuHeuteGelernt

By WE THINK DIFFERENT

Wer sich mit Lean Management beschäftigt, macht früher oder später die Erfahrung, dass Methoden und Tools nützlich sind, es am Ende aber doch immer wieder auf die Art der Zusammenarbeit, auf Mindset und auf Haltung ankommt. Ein jeder kann hier bei sich selbst beginnen – Christian und Franziska teilen in ihren Beiträgen Erfahrungen und Impulse aus der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung im Kontext von Lean, Agile, New Work & Co.

  1. 1.
    #32 Organisationsentwicklung kompakt – von Taylor bis I4.0
    10:55
  2. 2.
    #31 Hierarchie, Wertstrom oder doch Netzwerk?
    11:16
  3. 3.
    #30 Auch ein digitaler Saustall ist ein Saustall!
    10:40
  4. 4.
    #29 Sind Silos generell schlecht?
    8:56
  5. 5.
    #28 Tipps aus der Praxis – Veränderung ins Rollen bringen
    7:36
  6. 6.
    #27 Das unendliche Spiel – warum Low Hanging Fruits nicht reichen
    9:18
  7. 7.
    #26 Führungskräfteentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung!
    10:22
  8. 8.
    #25 Spiral Dynamics kompakt in 10 Minuten
    10:21
  1. 9.
    #24 Wie Platon hilft, Unternehmen zu entwickeln!
    8:44
  2. 10.
    #23 Love it, leave it or change it – das war 2020!
    9:02
  3. 11.
    #22 Bequemerer Sattel oder einfach absteigen - reitest du ein totes Pferd?
    8:00
  4. 12.
    #21 Welche Faktoren machen wirklich erfolgreiche Teams aus?
    8:25
  5. 13.
    #20 Standards – des einen Freud‘, des andren Leid!
    7:03
  6. 14.
    #19 Die wichtigsten Bausteine einer agilen Organisation
    9:37
  7. 15.
    #18 Natur meets Organisationsentwicklung: Ich glaub‘ ich steh im Wald!
    8:09
  8. 16.
    #17 …und wer kümmert sich eigentlich um die Unternehmensentwicklung?
    8:13
  9. 17.
    #16 Selbstorganisation – was kommt da auf mich zu?
    7:32
  10. 18.
    #15 Kritische Charaktere im Veränderungsprozess – integrieren oder ignorieren?
    7:26
  11. 19.
    #14 Tipps und Tricks zur Wertstromgestaltung
    8:12
  12. 20.
    #13 Besser werden ohne Investitionen? Na klar geht das!
    6:59
  13. 21.
    #12 Wie lässt sich eine hybride Organisation aufbauen?
    9:59
  14. 22.
    #11 Hybride Organisationen in der Praxis
    9:19
  15. 23.
    #10 Was ist eigentlich eine hybride Organisation?
    10:05
  16. 24.
    #9 Lean Management in Zeiten von I4.0 – und wie geht’s jetzt weiter…?
    8:49
  17. 25.
    #8 Wertstromanalyse digital gedacht – und gemacht!
    8:18
  18. 26.
    #7 WE THINK DIFFERENT – warum wir „anders“ sein wollen!
    7:32
  19. 27.
    #6 Lean und Agile in Kombination – beißt sich das?
    8:31
  20. 28.
    #5 Heute mal ne steile These: Nicht in Verbesserungen zu investieren, kostet die Zukunft!
    7:26
  21. 29.
    #4 „Culture follows Structure“ – was folgt eigentlich wem?
    8:06
  22. 30.
    #3 Und da schnappt sie zu, die Führungsfalle!
    8:13
  23. 31.
    #2 Was hat Motivation mit dem Wert eines Unternehmens zu tun?
    7:27
  24. 32.
    #1 Wir stellen uns und #WasHastDuHeuteGelernt vor
    6:17

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