Kulturwandeln - Der kritische Coaching Podcast

By Markus Fischer

Der kritische Podcast für Trainer, Berater und Coaches - und alle Unternehmer die sich für den Kulturwandel interessieren. Neue Führung, Agile, New Work, Unternehmen 4.0, Holacracy und Co. Der kritische Blick aus der Praxis auf das Buzzword-Bingo und die Methoden-Gläubigkeit in Organisationsentwicklung, Coaching und Training. Auch auf Spotify: http://bit.ly/podcast-kulturwandeln Homepage https://kultur-wandeln.de

  1. 1.
    Realistisch online Geld verdienen als Coach, Trainer und Berater
    29:24
  2. 2.
    Selbstorganisation bei Sipgate - Interview mit Sebastian Schönfeld
    50:47
  3. 3.
    Great Place to Work, Interview mit Martin Bucher, Unternehmer
    53:54
  4. 4.
    Der Purpose-Unsinn in der Unternehmensberatung
    20:00
  5. 5.
    67 New Work Illusionen kritisch betrachtet
    25:29
  6. 6.
    66 Leadership hat ausgedient? Weit gefehlt!
    22:26
  7. 7.
    65 Konflikte lösen am Arbeitsplatz
    24:57
  8. 8.
    64 Wie strukturiert man eine Beratung im Unternehmen?
    21:17
  1. 9.
    63 New Work, Gutfirmentum und die Paradoxie des Marktes
    19:56
  2. 10.
    62 Welche Coachingausbildung passt zu mir?
    10:49
  3. 11.
    61 Wissen oder Fähigkeiten? Transformative versus Translative Entwicklung
    14:01
  4. 12.
    60 Perfekt oder authentisch als Trainer/Coach?
    10:21
  5. 13.
    59 Reinventing Organizations 6: Zusammenfassung und Kritik
    17:08
  6. 14.
    58 Gewaltfreie Kommunikation im Business - Sinn und Unsinn
    9:54
  7. 15.
    57 Reinventing Organizations 5: Teal / Integrale Organisationen
    22:57
  8. 16.
    56 Reinventing Organizations 4: Teal / Integrale Bewusstseinsebene
    19:14
  9. 17.
    55 Reinventing Organizations 3 - Entwicklungsebenen verstehen
    17:38
  10. 18.
    54 Reinventing Organizations 2 - Die Erfolge und Schattenseiten der Entwicklungsebenen
    29:49
  11. 19.
    53 Reinventing Organizations 1 - Die Evolution von Unternehmen
    32:52
  12. 20.
    52 Warum durch Gewaltfreie Kommunikation alles schlimmer werden kann...
    14:48
  13. 21.
    51 "Menschen sind alle gleich!" - Missverständnis Nr. 2 der Gewaltfreien Kommunikation
    7:21
  14. 22.
    50 Der blinde Fleck der Selbstorganisation
    24:11
  15. 23.
    49 Coach werden - Honorare verhandeln
    7:14
  16. 24.
    48 Coach werden - das wichtigste Tool
    12:31
  17. 25.
    47 Gewaltfreie Kommunikation für Führungskräfte
    23:02
  18. 26.
    46 "Du darfst nicht bewerten!" Missverständnis Nr. 1 der Gewaltfreien Kommunikation
    13:03
  19. 27.
    Sonnenseiten des Rosenberg Modells / Gewaltfreie Kommunikation
    18:23
  20. 28.
    Mythos Motivation in Seminar & Training
    4:02
  21. 29.
    Coach werden - was Sie wirklich können müssen
    10:13
  22. 30.
    Sinnlose Seminare im Unternehmen erkennen - und verbessern
    9:50
  23. 31.
    Positives Denken nachhaltig anwenden
    12:18
  24. 32.
    Diese drei Eskalationsstufen sollten Sie kennen
    18:04
  25. 33.
    Holokratie Stolperfallen - wie man sie vermeidet
    29:47
  26. 34.
    Gefühle verstehen und konstruktiv handhaben
    10:56
  27. 35.
    Warum Konflikte so schwer zu lösen sind
    12:45
  28. 36.
    Holokratie im Unternehmen - Vision und Wirklichkeit
    16:55
  29. 37.
    Selbstorganisation im Unternehmen - Alle Macht für alle?
    13:22
  30. 38.
    Schattenseiten der Gewaltfreien Kommunikation / Rosenberg-Modell
    22:28
  31. 39.
    Wie lernt man High-Quality-Empathie?
    9:44
  32. 40.
    Empathie ist NICHT immer gut!
    7:55
  33. 41.
    Empathie - Fünf Formen, die Sie kennen sollten
    9:40
  34. 42.
    Persönliche Entwicklung unterstützen
    13:53
  35. 43.
    Persönlichkeitsentwicklung - wie Transformation funktioniert
    7:49
  36. 44.
    Die wichtigste Unterscheidung in der Persönlichkeitsentwicklung!
    7:21
  37. 45.
    Mehr Selbstverantwortung! Ja - aber welche?
    4:37
  38. 46.
    Licht- und Schattenseiten der menschlichen Entwicklung
    9:40
  39. 47.
    Menschen besser verstehen - die Entwicklungsebenen
    11:40
  40. 48.
    Führung auf Augenhöhe - wie geht das?
    19:41
  41. 49.
    Wertschätzung wird überschätzt!
    2:53
  42. 50.
    Müssen Leader Vorbilder sein?
    2:25

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Es gibt eine Randgruppe, die New Work als neue Form der Zusammenarbeit propagiert. Arbeit soll vor allem Spaß machen und einen tiefen Sinn (purpose) erfüllen? Schöneres und effektives Arbeiten ohne Hierarchie, ohne Chef, ganz agil und selbstorganisiert - so das Versprechen.

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Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.\nOder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de

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Leadership und Führung haben ausgedient? Weit gefehlt!\nSelbstorganisation und \"Unternehmen ohne Chefs\" sind die neueste Mode in der Unternehmensentwicklung. Dahinter steht die Hoffnung auf eine \"hierarchiefreie Zusammenarbeit\". Das ist jedoch eine Illusion!

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Was können Sie als Führungskraft tun, um einen Konflikt einzudämmen, zu deeskalieren oder zu lösen?

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Hier der erwähnte Podcast Gewaltfreie Kommunikation

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Wie strukturiere ich eine Beratung im Unternehmen?

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Eine Beratung im Unternehmen ist ein komplex, aber es gibt grundlegende strukturelle Überlegungen.

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Die Entwicklungsebenen geben eine gute Richtung.

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Die Episoden 53-56 des Podcasts zu Reinventing Organizations sind eine gute Einführung in das Thema.

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Geht es um individuelle oder um kollektive Entwicklung? Geht es um eine Weiterentwicklung (transformative Entwicklung) oder um Lernen auf der gleichen Ebenen (translative Entwicklung).

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Der Podcast für Gewaltfreie Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung

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New Work wurde vom Mainstream des Marktes aufgesaugt, das Businessnetzwerk Xing SE firmiert bald unter New Work SE und man kann heute kaum eine neue Firma gründen ohne Weltrettungsauftrag.

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Welche Coachingausbildung passt zu mir?\nEs gibt zwei grundlegende Pole in Coachingausbildungen: \"Aufdeckendes\" Coaching oder verhaltensorientiertes Coaching. Ich beschreibe beide Richtungen gebe Beispiele für die Anwendung.

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Wie können wir Unternehmen effektiv bei der Transformation unterstütze? Wo brauchen Unternehmen neues Wissen - wo müssen die Mitarbeiter neue Fähigkeiten entwickeln?

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Die Unterscheidung von Wissen und Fähigkeiten ist sehr wichtig für eine sinnvolle Organisationsentwicklung. \nWissen lernt man in der \"horizontalen Entwicklung\" (Translation\"), Fähigkeiten in der \"vertikalen Entwicklung\" (Transformation). Diese Unterscheidung ist sehr wichtig, denn die Lernbedingungen für diese beiden Bereiche sind völlig unterschiedlich.

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Personalentwicklung und Training auf den verschiedenen Entwicklungsebenen.

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Auf den vor-evolutionären Stufen sind die \"Perfekten Trainer\" angesiedelt, die versuchen, auf den jeweiligen Ebenen angepasst „perfekte“ Seminare zu planen und durchzuführen. Hierbei geht es Hauptsächlich darum, die Menschen „besser anzupassen“.

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Ab der entwicklungsorientierten Ebene geht es darum, zum \"Authentischen Trainer\" zu werden. Dieser hat eine völlig andere innere Ausrichtung. Sein Ziel ist nicht Perfektion, sondern Sinnhaftigkeit, nicht Anpassung sondern Authentizität, nicht „Translation“ (Wissensanhäufung) sondern „Transformation“ (menschliches Wachstum).

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Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller \"Reinventing Organization\"\nIn dieser Episode geht es um die Umsetzung der integralen/tealen Methoden, die Laloux in seinem Buch beschreibt. Vor allem gehe ich auf die Schwierigkeiten und Missverständnisse ein, die durch die unterschiedlichen Entwicklungsebenen dabei entstehen.

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Ich freue mich über Rückmeldungen oder Fragen. Schicken Sie mir einfach eine Sprachnachricht über Whatsapp an +49 157 75 22 88 23.\nOder schreiben Sie mir an: fischer@kultur-wandeln.de

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Leider wird die Gewaltfreie Kommunikation in vielen Videos und Vorträge als naives \"Über-Bedürfnisse-Reden\" dargestellt - das ist unrealistisch und schadet mehr als es nützt.

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Die Persönlichkeitsentwicklung muss in der der Führungskräfteentwicklung endlich den richtigen Stellenwert bekommen - und dafür ist die Gewaltfreie Kommunikation, richtig verstanden, eine tolle Methode.

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Allerdings ist es dabei mit ein bisschen \"Über-Bedürfnisse-Reden\" nicht getan. Es braucht eine fundierte Arbeit an den eigenen emotionalen Themen von Führungskräften.

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Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller \"Reinventing Organization\"

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In dieser Episode beschreibe ich die drei Merkmale tealer / integraler Organisationen. Dies sind laut Laloux:

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Die Podcast-Reihe zu Frederic Lalouxs Bestseller \"Reinventing Organization\"

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In dieser Episode beschreibe ich die Teale / Integrale Bewusstseinsebene. Diese zeichnet sich durch einen grundlegenden Entwicklungsschritt aus: Die integrale Ebene kann alle vorhergehenden Entwicklungsstufen anerkennen und integrieren. Ein weiteres Merkmal scheint eine abnehmende Ego-Identifizierung zu sein.

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In dieser Episode beschreibe ich die Grundlagen des Buchs \"Reinventing Organizations\".

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Diesmal geht es darum, die psychologischen Entwicklungsebenen besser zu verstehen. Jede Ebene ist per se \"in Ordnung\" und jeder Mensch hat das Recht auf Achtung der Würde, unabhängig davon, auf welcher Ebene er sich bewegt. \nDie Übertragung der individuellen Entwicklungsebenen auf Unternehmen ist mit Vorsicht zu genießen. Es gibt zwar einen Schwerpunkt der Entwicklung in Gruppen, aber konkrete Aussagen lassen sich daraus schwer ableiten.

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Reinventing Organizations, Frederic Laloux - Die Entwicklungsebenen

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In dieser Episode beschreibe ich die Grundlagen des Buchs \"Reinventing Organizations\". Diesmal geht es um die Erfolge und Schattenseiten der Entwicklungsebenen.

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Reinventing Organizations, Frederic Laloux - Die Entwicklungsebenen

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In dieser Episode beschreibe ich die Grundlagen des Buchs Reinventing Organizations und gehe auf die Entwicklungsebenen von Organisationen ein.

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","id":"5f7YkxnvO5G4ZMzncGsLkN","images":[{"height":640,"url":"https://i.scdn.co/image/c1acdb2d530edc4e03c9104c4ab4a97fcafdbeab","width":640},{"height":300,"url":"https://i.scdn.co/image/235daba5c8f078f6bbbb69f35eb95ea36ca2c58a","width":300},{"height":64,"url":"https://i.scdn.co/image/1f29789685005d087c126a57e8f532332ab3eb15","width":64}],"is_externally_hosted":false,"is_paywall_content":false,"is_playable":true,"language":"de","languages":["de"],"name":"53 Reinventing Organizations 1 - Die Evolution von Unternehmen","release_date":"2018-09-26","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:5f7YkxnvO5G4ZMzncGsLkN"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/ea9e611499368e0d9048648578ab7e31944d1f23","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"... und wie Sie das verhindern. Das Missverständnis der Gewaltfreien Kommunikation ist der Glaube, sie führt automatisch zur Transformation und Veränderung der persönlichen Haltung.","duration_ms":888140,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/2OebO9v40usvlxJq3a2Z6h"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/2OebO9v40usvlxJq3a2Z6h","html_description":"

… und wie Sie das verhindern.

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Das Missverständnis der Gewaltfreien Kommunikation ist der Glaube, sie führt automatisch zur Transformation und Veränderung der persönlichen Haltung.

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Wenn die Gewaltfreie Kommunikation falsch gelehrt / verstanden wird, als rhetorische Methode, wird dadurch in Gesprächen alles schlimmer.

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Sinnvoll ist die Arbeit an der eigenen (empathischen) Haltung durch die Gewaltfreie Kommunikation.

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Lesen Sie her weiter auf unserem Blog…\nhttp://bit.ly/gfk-personenlichkeitsentwicklung

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Missverständnis Nr. 2 😱: \"Menschen sind alle gleich!\"😱\nDie Gewaltfreie Kommunikation ist eine wunderbare Methode der persönlichen Transformation und Weiterentwicklung. Falsch verstanden als rhetorische Technik, Harmonie-Allheilmittel oder \"4-Schritte-Selbstzensur\" erzeugt sie viele Probleme und neue Konflikte.

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\n\n","id":"1IRGl2f8T4oAJPbg2RTxWE","images":[{"height":640,"url":"https://i.scdn.co/image/c1acdb2d530edc4e03c9104c4ab4a97fcafdbeab","width":640},{"height":300,"url":"https://i.scdn.co/image/235daba5c8f078f6bbbb69f35eb95ea36ca2c58a","width":300},{"height":64,"url":"https://i.scdn.co/image/1f29789685005d087c126a57e8f532332ab3eb15","width":64}],"is_externally_hosted":false,"is_paywall_content":false,"is_playable":true,"language":"de","languages":["de"],"name":"51 \"Menschen sind alle gleich!\" - Missverständnis Nr. 2 der Gewaltfreien Kommunikation","release_date":"2018-08-12","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:1IRGl2f8T4oAJPbg2RTxWE"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/43a2b75f8138e21a35c894885a2d1c19c9b058b9","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"Selbstorganisation im Unternehmen ist kein “agiles Allheilmittel”. Denn nicht jeder Mitarbeiter ist aufgrund seiner Persönlichkeitsstruktur fähig oder willens, die dafür notwendige Selbstverantwortung zu übernehmen.","duration_ms":1451851,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/50PBJGwwU9lHcQt84eesGE"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/50PBJGwwU9lHcQt84eesGE","html_description":"

Selbstorganisation im Unternehmen ist kein “agiles Allheilmittel”. Denn nicht jeder Mitarbeiter ist aufgrund seiner Persönlichkeitsstruktur fähig oder willens, die dafür notwendige Selbstverantwortung zu übernehmen.

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Selbstorganisation ohne Persönlichkeitsentwicklung ist zum Scheitern verurteilt. Auch eine noch so unterstützende selbstorganisierende Struktur im Unternehmen wird daran nichts ändern.

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Für die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ist die Unterscheidung von transformativer (vertikaler) und horizontaler (translativer) Persönlichkeitsentwicklung von essenzieller Wichtigkeit.

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Weiterlesen auf unserem Blog… https://medium.com/know-how-f%C3%BCr-coaches-trainer-und-berater/der-blinde-fleck-der-selbstorganisation-84806e2f8701

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Wie Sie Honorare verhandeln, mit denen Sie sich wohl fühlen - und von denen Sie leben können.

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Geld ist für viele Anfänger - und auch manche \"alte Hasen\" - ein schwieriges Thema. Geld steht über nicht nur als Tauschwert für eine Leistung, sondern es wird verbunden mit Qualität, Status, Erfolg, Selbstwert etc.

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Es ist also wichtig, sich klar zu machen, dass es eine Menge \"falsche Fragen\" rund um das Thema Coachinghonorar gibt. Die wichtigste \"falsche Frage\" ist: Was bin ich wert?

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Ihr Honorar wird weder durch Ihren Selbstwert, Ihre Leistung, Angebot/Nachfrage, Nutzen etc. bestimmt, sondern durch die Qualität Ihrer Beziehung zum Auftraggeber.

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Je mehr Vertrauen in der Arbeitsbeziehung, desto höher - im angemessenen Umfang - das potentielle Honorar.

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Tipps für Ihre Honorarverhandlungen:\nLegen Sie als erstes eine realistische Untergrenze fest. Hier finden Sie eine Anleitung: https://www.erfolg-als-freiberufler.d…

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Machen Sie sich klar, dass Sie im Non-Profit-Bereich bei weitem nicht die

\n\n","id":"5wjlSZLOqZdwB4A4HbfDPN","images":[{"height":640,"url":"https://i.scdn.co/image/c1acdb2d530edc4e03c9104c4ab4a97fcafdbeab","width":640},{"height":300,"url":"https://i.scdn.co/image/235daba5c8f078f6bbbb69f35eb95ea36ca2c58a","width":300},{"height":64,"url":"https://i.scdn.co/image/1f29789685005d087c126a57e8f532332ab3eb15","width":64}],"is_externally_hosted":false,"is_paywall_content":false,"is_playable":true,"language":"de","languages":["de"],"name":"49 Coach werden - Honorare verhandeln","release_date":"2018-08-05","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:5wjlSZLOqZdwB4A4HbfDPN"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/43779f298ae184e4242a368c15935c3e8f57ee3e","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"Fehlt Ihrem Klienten Wissen oder Bewusstheit? Dies ist die wichtigste Unterscheidung, die Sie als Coach kennen müssen.","duration_ms":751049,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/2ecdGN49mf9IGzkyrQWCz0"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/2ecdGN49mf9IGzkyrQWCz0","html_description":"

Fehlt Ihrem Klienten Wissen oder Bewusstheit?\nDies ist die wichtigste Unterscheidung, die Sie als Coach kennen müssen.

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Diese Unterscheidung ist zentral für ein effektives Coaching. \nWissen, Know-How, Fähigkeiten und Intelligenz beschreiben die sogenannte \"horizontale Entwicklung\".

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Wachsende Bewusstheit ist das Merkmal der sogenannten \"vertikale Entwicklung\" oder Transformation.

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Beide Formen der Entwicklung sind wichtig. Im Coaching geht es in den allermeisten Fällen um die vertikale Entwicklung / Transformation.

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Dafür sind transformative Methoden und vor allem eine transformative Haltung des Coachs notwendig. Vor allem die Selbsterfahrung in Selbstreflexion und eigener transformativer Entwicklung.

\n\n","id":"2ecdGN49mf9IGzkyrQWCz0","images":[{"height":640,"url":"https://i.scdn.co/image/c1acdb2d530edc4e03c9104c4ab4a97fcafdbeab","width":640},{"height":300,"url":"https://i.scdn.co/image/235daba5c8f078f6bbbb69f35eb95ea36ca2c58a","width":300},{"height":64,"url":"https://i.scdn.co/image/1f29789685005d087c126a57e8f532332ab3eb15","width":64}],"is_externally_hosted":false,"is_paywall_content":false,"is_playable":true,"language":"de","languages":["de"],"name":"48 Coach werden - das wichtigste Tool","release_date":"2018-08-05","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:2ecdGN49mf9IGzkyrQWCz0"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/3399fbe049c72136d89d0e2d37ded6cd5eb5d922","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"Gewaltfreie Kommunikation für Führungskräfte und Personalverantwortliche - Führung auf Augenhöhe","duration_ms":1382888,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/7bTsN34Nef00dnkI0Vg6TX"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/7bTsN34Nef00dnkI0Vg6TX","html_description":"

Gewaltfreie Kommunikation für Führungskräfte und Personalverantwortliche - Führung auf Augenhöhe

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Führungskräfte brauchen die Fähigkeit mit den unterschiedlichsten Menschen eine tragfähige (Arbeits-)Beziehung aufzubauen. Menschen sind unterschiedlich in dem was sie von einer Führungskraft brauchen.

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In diesem Vortrag erfahren Sie die notwendigen Entwicklungsebenen, um die Gewaltfreie Kommunikation sinnvoll und effektiv als Führungskraft lernen und die Haltung umsetzen zu können. Die Gewaltfreie Kommunikation ist - richtig verstanden - als Modell der Selbstreflexion eine hervorragende Methode der Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte.

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Falsch verstanden - als rhetorische Technik, Harmonie-Allheilmittel oder \"4-Schritte-Selbstzensur\" - erzeugt die Gewaltfreie Kommunikation viele Probleme und neue Konflikte.

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Besuchen Sie die Gratis Online Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation

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Unsere Homepage: www.kultur-wandeln.de

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Missverständnis Nr. 1 😱: \"Ich darf nicht mehr bewerten!\"😱

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Die Gewaltfreie Kommunikation ist eine wunderbare Methode der persönlichen Transformation und Weiterentwicklung. Falsch verstanden als rhetorische Technik, Harmonie-Allheilmittel oder \"4-Schritte-Selbstzensur\" erzeugt sie viele Probleme und neue Konflikte.

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Lernen Sie Gewaltfreie Kommunikation als lebensnahe empathische Haltung im Gratis Online-Seminar Gewaltfreie Kommunikation

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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Auf die Schattenseiten der Gewaltfreien Kommunikation habe ich hier hingewiesen: https://youtu.be/0NzeoB82-IU Nun ist als Ausgleich auch ein Video über die 🌞Sonnenseiten der Gewaltfreien Kommunikation fällig. Anhand der Entwicklungsebenen nach dem Modell von Prof. Graves (Spiral Dynamics) beschreibe ich die Qualitäten des Rosenberg-Modells auf den jeweiligen Stufen. Kurz zusammengefasst geht es um: Authentischer Kontakt und Empathie für Vertrauen und Sicherheit auf der 1. und 2. Stufe (Überleben). Gewaltfreie Kommunikation hilft bei der Selbstklärung. Das Egozentrische „Ich“ erlebt seine Macht. Gewaltfreie Kommunikation unterstützt eine gesunde \"Ich-Entwicklung\" auf der Egozentrischen Stufe. Das Rosenberg-Modell fördert Ordnung und Rechte, gesunde Hierarchien und Gemeinschaft. Die Gewaltfreie Kommunikation kann den Widerspruch von Kopf und Herz auflösen auf der Ebene der","duration_ms":1103459,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/3K0IKRdKOe0tzu0aHK8fOY"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/3K0IKRdKOe0tzu0aHK8fOY","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Auf die Schattenseiten der Gewaltfreien Kommunikation habe ich hier hingewiesen: https://youtu.be/0NzeoB82-IU Nun ist als Ausgleich auch ein Video über die 🌞Sonnenseiten der Gewaltfreien Kommunikation fällig. Anhand der Entwicklungsebenen nach dem Modell von Prof. Graves (Spiral Dynamics) beschreibe ich die Qualitäten des Rosenberg-Modells auf den jeweiligen Stufen. Kurz zusammengefasst geht es um: Authentischer Kontakt und Empathie für Vertrauen und Sicherheit auf der 1. und 2. Stufe (Überleben). Gewaltfreie Kommunikation hilft bei der Selbstklärung. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Der \"Mythos Motivation\" (Besteller von Rainhard Sprenger) hat vor vielen Jahren zum Nachdenken in der Unternehmenswelt geführt, mit begrenztem Erfolg, aber immerhin. In den Seminaren und Trainings in Organisationen werden jedoch weiter unreflektiert Teilnehmer motiviert. Mehr oder meist weniger subtil, mit Gruppendruck und \"motivierenden Seminarsettings\". Warum eigentlich? Selbstverantwortung und Selbstorganisation müssen auch in Unternehmensseminaren stattzufinden - wie sollen Mitarbeiter diese sonst lernen? Mein Plädoyer an Trainer, Coaches und Berater: Nehmt den \"Mythos Motivation\" ernst und hört endlich auf Seminarteilnehmer zwanghaft zu motivieren! Erstellt mit Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://amzn.to/2gT3FiA Studio Beleuchtung* http://amzn.to/2xSAdnr e-sheperd Online-Coach","duration_ms":242532,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/1e23cmyvHL2ULMNMHkRCsG"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/1e23cmyvHL2ULMNMHkRCsG","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Der \"Mythos Motivation\" (Besteller von Rainhard Sprenger) hat vor vielen Jahren zum Nachdenken in der Unternehmenswelt geführt, mit begrenztem Erfolg, aber immerhin. In den Seminaren und Trainings in Organisationen werden jedoch weiter unreflektiert Teilnehmer motiviert. Mehr oder meist weniger subtil, mit Gruppendruck und \"motivierenden Seminarsettings\". Warum eigentlich? 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Coaches müssen nicht mehr wissen, als ihre Klienten - sie müssen mehr können! Sie brauchen Fähigkeiten, dafür werden Sie bezahlt, nicht für Ihr Know-How. Wissen lässt sich heute fast kostenlos finden, in Wikipedia, Google, YouTube. Es gibt kostenfreie Artikel und Videos, darüber hinaus eine Unmenge an Büchern, die günstig Wissen verbreiten. Also glauben Sie nicht, dass Sie als Coach für Ihr Know-How bezahlt werden. Was Sie wirklich lernen müssen, sind psychologische und soziale Fähigkeiten! Sie brauchen Fähigkeiten in psychologischen, emotionalen und sozialen Prozessen, im Umgang mit inneren wie äußeren Konflikten, mit Kommunikation und Führung etc. Ihre wichtigsten Themen als Berater sind: - Selbstführung - Selbstvertrauen - Empathie - Führungskompetenz Mit diesen Themen brauchen Sie authentische","duration_ms":613216,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/1R3ECYi0iaDBVyesoCqZaY"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/1R3ECYi0iaDBVyesoCqZaY","html_description":"Was müssen Sie wirklich können, um Coach (Berater oder Trainer) zu werden? Coaches müssen nicht mehr wissen, als ihre Klienten - sie müssen mehr können! Sie brauchen Fähigkeiten, dafür werden Sie bezahlt, nicht für Ihr Know-How. Wissen lässt sich heute fast kostenlos finden, in Wikipedia, Google, YouTube. Es gibt kostenfreie Artikel und Videos, darüber hinaus eine Unmenge an Büchern, die günstig Wissen verbreiten. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Fehlen dem Klienten Wissen oder Fähigkeiten? Die Frage, ob Wissen oder Fähigkeiten fehlen ist von zentraler Wichtigkeit. Wissen kann man dem Klienten vermitteln, Fähigkeiten kann man nur zusammen mit dem Klienten entwickeln. Dies gilt vor allem für den Bereich der sozialen und kommunikativen Fähigkeiten. Wie erkennt man, ob Wissen oder Fähigkeiten fehlen? Das ist an sich einfach: Wenn der Klient nicht weiß, wie man Problem xyz löst, dann fehlt Wissen. Wenn der Klient prinzipiell weiß wie man Problem xyz löst, aber es dennoch nicht funktioniert, dann fehlen Fähigkeiten. Die Unterscheidung von Wissen oder Fähigkeiten mag trivial erscheinen, dennoch wird sie wohl zu selten angewendet. Anders ist es nicht zu erklären, dass so häufig unpassende Beratungsmethoden und Tools angeboten werden. Beispielsweise das Zeitmanagement-Tool, das der Führungskraft nicht hilft, wenn ihm (ode","duration_ms":590971,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/6x9DfT7HilPnjwZic7u3fs"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/6x9DfT7HilPnjwZic7u3fs","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Fehlen dem Klienten Wissen oder Fähigkeiten? Die Frage, ob Wissen oder Fähigkeiten fehlen ist von zentraler Wichtigkeit. Wissen kann man dem Klienten vermitteln, Fähigkeiten kann man nur zusammen mit dem Klienten entwickeln. Dies gilt vor allem für den Bereich der sozialen und kommunikativen Fähigkeiten. Wie erkennt man, ob Wissen oder Fähigkeiten fehlen? Das ist an sich einfach: Wenn der Klient nicht weiß, wie man Problem xyz löst, dann fehlt Wissen. Wenn der Klient prinzipiell weiß wie man Problem xyz löst, aber es dennoch nicht funktioniert, dann fehlen Fähigkeiten. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Wie setzt man \"Positives Denken\" nachhaltig ein bei belastenden Überzeugungen und Glaubenssätzen ein? \"Positives Denken\" wird häufig zu oberflächlich verstanden als \"sich die Welt schön denken\" - was bei wesentlichen Problemen mit uns selbst nicht funktioniert. Das unbewusste Denken ist wesentlich hartnäckiger und lässt uns schnell wieder in alte Gedankenmuster zurückfallen. Hilfreicher ist es, auch \"negative Gedanken\" mit einer positiven Haltung zu untersuchen. Dauerhafte negative Gedanken sind oft ein Hinweis auf schwierig zu verarbeitende Erfahrungen die mit unerfüllten Bedürfnissen verbunden waren. Die Untersuchung der negativen Gedankenmuster, das Anerkennen der damit verbundenen Gefühle, die Überprüfung auf Wahrheit der Gedanken und der damit verbunden Bedürfnisse führt zu einer bewussten Transformation dieser \"negativen Gedanken\" die nachhaltiger ist als oberflächl","duration_ms":738743,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/3uoz8lyf1QJOKedkmoLN1c"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/3uoz8lyf1QJOKedkmoLN1c","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Wie setzt man \"Positives Denken\" nachhaltig ein bei belastenden Überzeugungen und Glaubenssätzen ein? \"Positives Denken\" wird häufig zu oberflächlich verstanden als \"sich die Welt schön denken\" - was bei wesentlichen Problemen mit uns selbst nicht funktioniert. Das unbewusste Denken ist wesentlich hartnäckiger und lässt uns schnell wieder in alte Gedankenmuster zurückfallen. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Schwelende, kalte und ungeklärte Konflikte führen zu einem massiven Vertrauensverlust, dessen \"Kosten\" für die Unternehmenskultur meist völlig unterschätzt werden. In der Praxis sind vor allem die ersten drei Eskalationsstufen wichtig. Diese werden von vielen gar nicht als Eskalation erkannt, denn das ist in vielen Unternehmen \"der normale Umgang\". Nur wenn ein Bewusstsein dafür entsteht, dass diese sehr frühen Eskalationsstufen schon der Teil der Abwärtsspirale sein können - nicht müssen! - kann man etwas dagegen tun. Die 9 Stufen der Eskalation (nach F. Glasl „Konfliktmanagement\"): 1. Verhärtung, Abschirmung, Gefühl der Fremdheit 2. Debatte, quasi-rationale Gewalt 3. Taten statt Worte (Ende der Kooperation) 4. Images / Koalitionen 5. Gesichtsverlus 6. Drohungen 7. begrenzte Vernichtung 8. Systematische Zerstörung der Gegenseite unter Inkaufnahme eigener Verluste, 9. Ver","duration_ms":1084883,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/346QaMxSwudXBtuUgkzK2X"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/346QaMxSwudXBtuUgkzK2X","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Schwelende, kalte und ungeklärte Konflikte führen zu einem massiven Vertrauensverlust, dessen \"Kosten\" für die Unternehmenskultur meist völlig unterschätzt werden. In der Praxis sind vor allem die ersten drei Eskalationsstufen wichtig. Diese werden von vielen gar nicht als Eskalation erkannt, denn das ist in vielen Unternehmen \"der normale Umgang\". Nur wenn ein Bewusstsein dafür entsteht, dass diese sehr frühen Eskalationsstufen schon der Teil der Abwärtsspirale sein können - nicht müssen! - kann man etwas dagegen tun. Die 9 Stufen der Eskalation (nach F. Glasl „Konfliktmanagement\"): 1. Verhärtung, Abschirmung, Gefühl der Fremdheit 2. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Das Management-System Holokratie (engl. holacracy) wird gerade in der Szene der \"Evolutionären Organisationen\" gehypt und gepuscht. Ohne Zweifel hat das System, dessen eigentliche Wurzel die niederländische Soziokratie ist, gute systemische Ansätze um die Entscheidungsfindung in Unternehmen agiler zu machen. Allerdings werden bei all dem Überschwang die - erheblichen - Stolperfallen der Holokratie / Soziokratie gerne übersehen. Diese Systeme sind technokratische Regelsysteme, die die Faktoren der Persönlichkeitsentwicklung und der Unternehmenskultur völlig ausblenden - was sich auf Dauer rächt. Holokratie und Soziokratie funktionieren nur mit relativ weit entwickelten Persönlichkeiten und Strukturen. Wer dies übersieht wird bei der Einführung und Umsetzung auf große Probleme stoßen. Unsere Homepage: www.kultur-wandeln.de v.i.S.d.P Markus Fischer Mühlstr. 19 72770 Reutling","duration_ms":1787124,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/1hM65wZ7Lgy8rT7gMUagYR"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/1hM65wZ7Lgy8rT7gMUagYR","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Das Management-System Holokratie (engl. holacracy) wird gerade in der Szene der \"Evolutionären Organisationen\" gehypt und gepuscht. Ohne Zweifel hat das System, dessen eigentliche Wurzel die niederländische Soziokratie ist, gute systemische Ansätze um die Entscheidungsfindung in Unternehmen agiler zu machen. Allerdings werden bei all dem Überschwang die - erheblichen - Stolperfallen der Holokratie / Soziokratie gerne übersehen. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Der Umgang mit Gefühlen gehört mit zum wichtigsten - und schwierigsten - \"Handwerkszeug\" jedes Mediators, Trainers oder Coach. Wir verwenden in unserer Arbeit das Konzept des Therapeuten Dr. Marshall Rosenberg, der Gefühle auf die menschlichen Bedürfnisse zurückführt. In seiner sog. \"Gewaltfreie Kommunikation\" ist die Frage der Verantwortung für die eigenen Gefühle von zentraler Wichtigkeit. Niemand kann uns \"Gefühle machen\" - ein schwieriger, aber wahrer Gedanke. Unsere Gefühle entstehen, weil unser Organismus versucht, seine Bedürfnisse zu erfüllen und er uns signalisiert, ob dies gelingt oder nicht. Konflikte entstehen wenn wir den Eindruck haben, andere Menschen achten oder erfüllen unsere Bedürfnisse nicht und wir sehen keine Möglichkeit, dies \"friedlich\" zu erreichen. 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Unsere Gefühle entstehen, weil unser Organismus versucht, seine Bedürfnisse zu erfüllen und er uns signalisiert, ob dies gelingt oder nicht. Konflikte entstehen wenn wir den Eindruck haben, andere Menschen achten oder erfüllen unsere Bedürfnisse nicht und wir sehen keine Möglichkeit, dies \"friedlich\" zu erreichen. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Konflikte gehören zwar zum Leben, wirklich mögen tut sie aber niemand. Gelöste Konflikte, privat oder beruflich, vertiefen die Beziehung und das Vertrauen. Gleichzeitig kann ein Konflikt eine Beziehung stark belasten oder auch zerstören. Die Beratung in Konflikten und die Unterstützung bei der Klärung (Mediation) ist eine schwierige und anspruchsvolle Aufgabe. Ein entscheidender Faktor bei der Konfliktlösung ist der Unterschied von - translativer (horizontaler) und - transformativer (vertikaler) Entwicklung Translative (horizontale) Entwicklung hilft kaum bzw. behindert sogar die Konfliktlösung. Translative Entwicklung bringt zwar eine Erweiterung von Know-How oder Fähigkeiten - die Personen bleiben aber auf der bestehenden Entwicklungsstufe und müssen ihre innere Perspektive, ihre Empathie und Mitgefühl nicht erweitern. Effektive Konfliktlösung entsteht NUR durch einen t","duration_ms":765980,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/6WUq1vbDPEvVsyTShPDx48"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/6WUq1vbDPEvVsyTShPDx48","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Konflikte gehören zwar zum Leben, wirklich mögen tut sie aber niemand. Gelöste Konflikte, privat oder beruflich, vertiefen die Beziehung und das Vertrauen. Gleichzeitig kann ein Konflikt eine Beziehung stark belasten oder auch zerstören. Die Beratung in Konflikten und die Unterstützung bei der Klärung (Mediation) ist eine schwierige und anspruchsvolle Aufgabe. Ein entscheidender Faktor bei der Konfliktlösung ist der Unterschied von - translativer (horizontaler) und - transformativer (vertikaler) Entwicklung Translative (horizontale) Entwicklung hilft kaum bzw. behindert sogar die Konfliktlösung. 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Holacracy) ist der neue Hype der Organisationsentwicklung. Die neuen Organisationsmodelle wie Holokratie versprechen mehr Autonomie, Gleichberechtigung und Respekt in der Arbeitswelt. Die Voraussetzungen und Stolperfallen dabei werden dabei meist übersehen. Holokratie ist die marketingtechnisch perfektionierte Kopie der sog. \"Soziokratie\", eines interessanten Managementsystems des niederländischen Unternehmers Gerard Endenburg, das von systemischen und kybernetischen Überlegungen ausgeht. Holokratie bietet ein stark strukturiertes und regelorientiertes System, das von einem zweifelhaften Menschenbild ausgeht und den Faktor Unternehmenskultur einfach mal ausblendet. Passende Artikel dazu: Selbstorganisation / Holokratie löst nicht alle Probleme - und wird oft selbst zum Problem https://kultur-wandeln.de/selbstorganisation-holokratie-","duration_ms":1015548,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/0h3WuQzZKdGmzWeU9gVn9q"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/0h3WuQzZKdGmzWeU9gVn9q","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Das Management-System Holokratie (engl. Holacracy) ist der neue Hype der Organisationsentwicklung. Die neuen Organisationsmodelle wie Holokratie versprechen mehr Autonomie, Gleichberechtigung und Respekt in der Arbeitswelt. Die Voraussetzungen und Stolperfallen dabei werden dabei meist übersehen. Holokratie ist die marketingtechnisch perfektionierte Kopie der sog. \"Soziokratie\", eines interessanten Managementsystems des niederländischen Unternehmers Gerard Endenburg, das von systemischen und kybernetischen Überlegungen ausgeht. Holokratie bietet ein stark strukturiertes und regelorientiertes System, das von einem zweifelhaften Menschenbild ausgeht und den Faktor Unternehmenskultur einfach mal ausblendet. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Selbstorganisation, Holokratie (engl. Holacracy), Soziokratie, Demokratie im Unternehmen - es scheint eine neue Welle der Selbstermächtigung durch Organisationen zu laufen. Selbstorganisation im Unternehmen stellt jedoch einige Anforderungen an die Unternehmenskultur und die Persönlichkeitsentwicklung der Beteiligten. Im Video erwähnte Bücher und Links: Statistik Demokratie, http://www.bpb.de/internationales/weltweit/menschenrechte/38794/demokratische-staaten Reinventing Organizations, Frederic Laloux, https://www.amazon.de/Reinventing-Organizations-Gestaltung-sinnstiftender-Zusammenarbeit/dp/3800649136 Holokratie, Brian Robertson, https://www.amazon.de/Holacracy-revolution%C3%A4res-Management-System-eine-volatile/dp/3800650878/ref=pd_sbs_14_t_2?_encoding=UTF8&psc=1&refRID=NGMZFDR61TW85C48014B Unsere Homepage: Homepage: http://kultur-wandeln.de/ -------------- Technische","duration_ms":802296,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/4SVDuxFcvWAr2PmedAjIs7"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/4SVDuxFcvWAr2PmedAjIs7","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Selbstorganisation, Holokratie (engl. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Die Sonnenseiten der Gewaltfreien Kommunikation: https://youtu.be/uxPD70h-kcQ Ich arbeite seit 20 Jahren mit dem Rosenberg Modell (Gewaltfreie Kommunikation) in meiner Arbeit als Trainer, Coach und Mediator in der Praxis angewendet. Meine langjährige Erfahrung mit dem Rosenberg-Modell hat mir auch die Schwierigkeiten, Schattenseiten und Fallstricke der Gewaltfreien Kommunikation gezeigt, die es zu erkennen gilt. Sonst besteht die Gefahr, dass Gewaltfreie Kommunikation entweder zu einer technischen Rhetorik (mit einer zensierten \"4 Schritte Sprache\") oder einer oberflächlichen \"Schön-Denke\" verflacht. Meiner Meinung nach ist dies im Main-Stream der Gewaltfreien Kommunikation leider schon geschehen. Hier lernen Sie, worauf Sie achten können, um dies zu vermeiden. Dies ist eine Zusammenfassung der Online-Seminare zum Thema Schattenseiten der GFK, die Sie hier finden: 1. Teil","duration_ms":1348011,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/63L9kz8Bxi9GDbo0PnZlpo"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/63L9kz8Bxi9GDbo0PnZlpo","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Die Sonnenseiten der Gewaltfreien Kommunikation: https://youtu.be/uxPD70h-kcQ Ich arbeite seit 20 Jahren mit dem Rosenberg Modell (Gewaltfreie Kommunikation) in meiner Arbeit als Trainer, Coach und Mediator in der Praxis angewendet. Meine langjährige Erfahrung mit dem Rosenberg-Modell hat mir auch die Schwierigkeiten, Schattenseiten und Fallstricke der Gewaltfreien Kommunikation gezeigt, die es zu erkennen gilt. Sonst besteht die Gefahr, dass Gewaltfreie Kommunikation entweder zu einer technischen Rhetorik (mit einer zensierten \"4 Schritte Sprache\") oder einer oberflächlichen \"Schön-Denke\" verflacht. Meiner Meinung nach ist dies im Main-Stream der Gewaltfreien Kommunikation leider schon geschehen. Hier lernen Sie, worauf Sie achten können, um dies zu vermeiden. Dies ist eine Zusammenfassung der Online-Seminare zum Thema Schattenseiten der GFK, die Sie hier finden: 1. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- High-Quality-Empathie ist vermutlich die wichtigste Fähigkeit für Coaches, Mediatoren, Berater oder Trainer. Aber wie lernt man Empathie? Wie vermeidet man \"technische Empathie\" sondern bleibt dabei authentisch und dem Kontext angemessen? Empathie zu lernen ist eine Form der Persönlichkeitsentwicklung und das bedeutet vor allem die Arbeit an den eigenen Urteilen, Schattenseiten und \"Empathielücken\" der eigenen Biografie. ++ Coaching-Ausbildung Empathische Biografiearbeit ++ 2017 beginnt der 6. Jahrgang der Coaching-Ausbildung mit Alexandra Boos und Markus Fischer https://knotenloesen.com/coachingausbildung-empathische-biografiearbeit/ Unternehmensentwicklung und Führungscoaching http://kultur-wandeln.de/ -------------- Technische Informationen: Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://a","duration_ms":584818,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/51aWchafdCAYT9p0ZPYxbt"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/51aWchafdCAYT9p0ZPYxbt","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- High-Quality-Empathie ist vermutlich die wichtigste Fähigkeit für Coaches, Mediatoren, Berater oder Trainer. Aber wie lernt man Empathie? Wie vermeidet man \"technische Empathie\" sondern bleibt dabei authentisch und dem Kontext angemessen? 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Es ist ein Missverständnis zu glauben, dass Empathie per se immer gut ist! Zum Einen muss man sehen, dass es je nach Entwicklungsebene, sehr unterschiedliche Qualitäten der Empathie gibt: Von egozentrischer, konformistischer, rationaler, pluralistischer bis hin zu integraler Empathie. Empathie kann, leider, auch missbraucht werden, wie \"einfühlsame\" Gewalttäter beweisen, die diese Fähigkeit nutzen um ihre Opfer zu verstehen und zu manipulieren. In Coaching, Beratung oder Mediation ist eine hohe Empathiefähgkeit natürlich sehr wichtig. Aber auch dort reicht Empathie alleine nicht aus. Es braucht darüber hinaus gesunden Menschenverstand, die Fähigkeit zur Korrektur und manchmal auch Konfrontation. -------------- Technische Informationen: Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://amzn.to/2g","duration_ms":475545,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/02aDCOuujG9oP8NEranhaM"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/02aDCOuujG9oP8NEranhaM","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Es ist ein Missverständnis zu glauben, dass Empathie per se immer gut ist! Zum Einen muss man sehen, dass es je nach Entwicklungsebene, sehr unterschiedliche Qualitäten der Empathie gibt: Von egozentrischer, konformistischer, rationaler, pluralistischer bis hin zu integraler Empathie. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Empathie spielt eine zentrale Rolle in der Persönlichkeitsentwicklung. Es gibt aber sehr unterschiedliche Definitionen und Beschreibungen von Empathie, die teilweise falsch sind oder sich widersprechen, wie ... - Menschen sind immer empathisch (je nach Definition) - Empathie ist immer gut (falsch) - Jeder kann empathisch sein (je nach Definition) - Empathie kann man lernen (je nach Definition) - Mit mehr Empathie gäbe es weniger Gewalt (falsch) - ... Um da etwas Klarheit rein zu bringen, zeige ich Ihnen hier fünf unterschiedliche Definitionen von Empathie, nämlich... - Empathie als \"biologische Hardware\" - Empathie als moralischer Wert - Empathie als Strategie für menschliche Verbindung - Empathie als Bedürfnis - Empathie als Unterstützung Ich freue mich über Fragen, Rückmeldungen und Kommentare - einfach unter das Video... Viele Grüße Markus Fischer -------------- Techni","duration_ms":580545,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/2wgsiyEG2OTPGmT5JSGVDx"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/2wgsiyEG2OTPGmT5JSGVDx","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Empathie spielt eine zentrale Rolle in der Persönlichkeitsentwicklung. Es gibt aber sehr unterschiedliche Definitionen und Beschreibungen von Empathie, die teilweise falsch sind oder sich widersprechen, wie ... - Menschen sind immer empathisch (je nach Definition) - Empathie ist immer gut (falsch) - Jeder kann empathisch sein (je nach Definition) - Empathie kann man lernen (je nach Definition) - Mit mehr Empathie gäbe es weniger Gewalt (falsch) - ... Um da etwas Klarheit rein zu bringen, zeige ich Ihnen hier fünf unterschiedliche Definitionen von Empathie, nämlich... - Empathie als \"biologische Hardware\" - Empathie als moralischer Wert - Empathie als Strategie für menschliche Verbindung - Empathie als Bedürfnis - Empathie als Unterstützung Ich freue mich über Fragen, Rückmeldungen und Kommentare - einfach unter das Video... Viele Grüße Markus Fischer -------------- Techni","id":"2wgsiyEG2OTPGmT5JSGVDx","images":[{"height":360,"url":"https://i.scdn.co/image/a4c7b5d9e3c4a2cb8c6d8686d6286d48cf93ba68","width":640},{"height":169,"url":"https://i.scdn.co/image/84220f63c3bb2bc97758ee68668929ff5d9cfa86","width":300},{"height":36,"url":"https://i.scdn.co/image/34484b8174ed3e229d9757fc38bb7e2fe38557af","width":64}],"is_externally_hosted":false,"is_paywall_content":false,"is_playable":true,"language":"de","languages":["de"],"name":"Empathie - Fünf Formen, die Sie kennen sollten","release_date":"2017-01-11","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:2wgsiyEG2OTPGmT5JSGVDx"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/9fd1b268fb22342f59a221ec326359d8ae682432","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Videos zur Einführung: - Menschen besser verstehen https://youtu.be/7F2Kjo7HnSQ - Die wichtigste Unterscheidung in der Persönlichkeitsentwicklung! https://youtu.be/76jvFh3Yxqc - Persönlichkeitsentwicklung - wie funktioniert Transformation?https://youtu.be/EMQPp9-WGlI Welche Faktoren unterstützen die persönliche Weiterentwicklung und Transformation? Im wesentlichen sind dies zwei Bereiche: 1. Die Unterstützung der Selbstflexion und hierbei besonders der Fokus auf die Emotionen 2. Die Persönlichkeit des Coachs, Beraters oder Trainers Selbstreflexion ist erwiesenermaßen die beste Methode der Transformation. Sie unterstützt wie wenig andere Mittel das persönliche Wachstum. Dabei geht es immer um die zunehmende Bewusstmachung unbewusster Gedanken- und Gefühlsmuster. Die Persönlichkeit des Unterstützers (Coach, Trainers, Therapeuten) spielt dabei eine besondere Rolle. Der oder","duration_ms":833248,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/6OWzd0wOTY3GClBVoO1d3j"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/6OWzd0wOTY3GClBVoO1d3j","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Videos zur Einführung: - Menschen besser verstehen https://youtu.be/7F2Kjo7HnSQ - Die wichtigste Unterscheidung in der Persönlichkeitsentwicklung! https://youtu.be/76jvFh3Yxqc - Persönlichkeitsentwicklung - wie funktioniert Transformation?https://youtu.be/EMQPp9-WGlI Welche Faktoren unterstützen die persönliche Weiterentwicklung und Transformation? Im wesentlichen sind dies zwei Bereiche: 1. Die Unterstützung der Selbstflexion und hierbei besonders der Fokus auf die Emotionen 2. Die Persönlichkeit des Coachs, Beraters oder Trainers Selbstreflexion ist erwiesenermaßen die beste Methode der Transformation. 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Als Trainer, Coaches, Therapeuten oder Personalentwickler müssen wir verstehen, wie Transformation in der Persönlichkeitsentwicklung funktioniert. Dazu hat u.a. Prof. Robert Kegan umfangreiche Forschungen durchgeführt, die uns ein sehr gutes Bild davon geben, was Transformation bedeutet. Nach Prof. Kegan bedeutet Transformation, sich der unbewussten eigenen Anteile und Muster immer bewusster zu werden - oder in seinen Worten: In der Transformation wird \"das Subjekt der vorhergehenden Ebene zum Objekt des Subjekts der nächsten Ebene\". Ein etwas komplizierter Satz, der aber gut zusammenfasst, was vertikale Entwicklung bzw. Transformation heißt: Unbewusstes wird bewusst(er). Dies ist die wichtige Unterscheidung zur horizontalen Persönlichkeitsentwicklung, der sog. \"Translation\" . In dieser werden bereits bewu","duration_ms":469600,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/57bIxj06vKXKw0PM0aRPte"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/57bIxj06vKXKw0PM0aRPte","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Wie funktioniert Transformation in der Persönlichkeitsentwicklung? Als Trainer, Coaches, Therapeuten oder Personalentwickler müssen wir verstehen, wie Transformation in der Persönlichkeitsentwicklung funktioniert. Dazu hat u.a. Prof. Robert Kegan umfangreiche Forschungen durchgeführt, die uns ein sehr gutes Bild davon geben, was Transformation bedeutet. Nach Prof. Kegan bedeutet Transformation, sich der unbewussten eigenen Anteile und Muster immer bewusster zu werden - oder in seinen Worten: In der Transformation wird \"das Subjekt der vorhergehenden Ebene zum Objekt des Subjekts der nächsten Ebene\". 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Persönlichkeitsentwicklung ist nicht gleich Persönlichkeitsentwicklung! Zur wichtigsten Unterscheidung gehört Transformation (vertikale) versus Translation (horizontale. Transformative (vertikale) Entwicklung wird sehr häufig mit Translation (horizontaler) Entwicklung verwechselt - was zu großen Problemen in der Persönlichkeitsentwicklung führt. Und auch dazu, dass 90% der Seminare translativ, statt transformativ wirken. Transformation bedeutet eine vertikale Entwicklung über die Entwicklungsebenen also eine Erweiterung der Fähigkeit verschiedene Perspektiven zu verstehen, erweiterte Empathiefähigkeit, Offenheit und Toleranz etc. Translation dagegen meint die horizontale Entwicklung AUF der jeweiligen Ebene, auf der man sich befindet. So kann man sich auch auf einer egozentrischen Ebene neues Wissen, Fähigkeiten, Tools, Methoden etc. aneignen. siehe auch: Menschen besser","duration_ms":441342,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/11FJaQyDtpaSqFaBHSl1v4"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/11FJaQyDtpaSqFaBHSl1v4","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Persönlichkeitsentwicklung ist nicht gleich Persönlichkeitsentwicklung! Zur wichtigsten Unterscheidung gehört Transformation (vertikale) versus Translation (horizontale. Transformative (vertikale) Entwicklung wird sehr häufig mit Translation (horizontaler) Entwicklung verwechselt - was zu großen Problemen in der Persönlichkeitsentwicklung führt. Und auch dazu, dass 90% der Seminare translativ, statt transformativ wirken. 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Mehr Selbstverantwortung in die Unternehmen. \"Meine Mitarbeiter müssen selbstverantwortlicher werden\" - so die Wünsche und Forderungen vieler Unternehmer und Führungskräfte. Um sinnvoll über das Thema Selbstverantwortung sprechen zu können, muss man verstehen, dass es \"die Selbstverantwortung\" nicht gibt, sondern man die Menschen auf ihren verschiedenen Entwicklungsebenen verstehen und anerkennen muss.","duration_ms":277293,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/6j6nr8aMx3nE7QcBtnJqbB"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/6j6nr8aMx3nE7QcBtnJqbB","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Mehr Selbstverantwortung in die Unternehmen. \"Meine Mitarbeiter müssen selbstverantwortlicher werden\" - so die Wünsche und Forderungen vieler Unternehmer und Führungskräfte. 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Ja - aber welche?","release_date":"2016-11-02","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:6j6nr8aMx3nE7QcBtnJqbB"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/3688d844d9706c13e1fadcbee2b37fb4fa9f7cdd","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Dies ist die Fortsetzung von \"Menschen besser verstehen\": https://youtu.be/7F2Kjo7HnSQ Jede Ebene der menschlichen Entwicklung beinhaltet sehr wichtige Lern- und Wachstumsprozesse des Bewusstseins. Dabei gibt es jedoch auch Licht- und Schattenseiten der Entwicklung. Wenn man diese nicht beide (!) anerkennt, führt dies zu erheblichen Problemen in der professionellen Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung (die - by the way - auch für den Niedergang der \"Gewaltfreien Kommunikation\" verantwortlich waren). ---- Musik: Hachiko (The Faithtful Dog) by The Kyoto Connection, http://freemusicarchive.org/music/The_Kyoto_Connection/Wake_Up_1957/09_Hachiko_The_Faithtful_Dog -------------- Technische Informationen: Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://amzn.to/2gT3FiA Studio Beleuchtung* htt","duration_ms":580452,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/2VJMahhyXpLO4A93b7qRiq"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/2VJMahhyXpLO4A93b7qRiq","html_description":"NEU! 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Wenn man Menschen wirklich besser verstehen möchte, muss man die wesentlichen Entwicklungsebenen kennen - und anerkennen. Sie beruhen auf der Forschung von Prof. Graves (USA), die in den letzten Jahren auch hier unter dem Namen Spiral Dynamics bekannt wurde. Diese Ebenen sind: - Magische Ebene - Egozentrische Ebene - Konformistische Ebene - Rationale Ebene - Pluralistische Ebene - Integrale Ebene Vielleicht auch interessant für Sie: Führung auf Augenhöhe - wie geht das? https://youtu.be/lP7vQUlmTTM -------------- Technische Informationen: Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://amzn.to/2gT3FiA Studio Beleuchtung* http://amzn.to/2xSAdnr e-sheperd Online-Coaching* https://www.e-shepherd.de?ref=5978 TubeBuddy* http://bit.ly/2zmw3QZ Mit * gekennzeichnete Links sind Affiliate Links, der Pre","duration_ms":700801,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/4m23n0ZAlOya8TsAAaWZqu"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/4m23n0ZAlOya8TsAAaWZqu","html_description":"NEU! 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Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Führung auf Augenhöhe - wie geht das? Sie suchen Inspiration für Ihr Unternehmen? Der Inspirationstag \"Führung auf Augenhöhe\" http://kultur-wandeln.de/fuehrung-auf-augenhoehe/ Braucht man in Unternehmen / Teams überhaupt noch Führung? Wenn doch gerade die Themen Selbstorganisation, Managen ohne Manager, Holokratie & Co gehypt werden? Ich meine - ja - aber eine Führung auf Augenhöhe! Diese Frage - und die Antworten darauf - beschäftigt mich seit 20 Jahren. Hier im Video gehe ich auf die Grundlagen von \"Führung auf Augenhöhe\" und die notwendige Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte ein. Wie sehen Sie das? Fragen und Kommentare gerne unter dem Video... ** Inhaltsübersicht ** (sorry für den holprigen Anfang - die Technik hat nicht ganz mitgespielt...) 00:00: Die beiden Richtungen der neuen Entwicklung: 1. Führung abschaffen (Holokratie etc.) und 2. Neue Führungskompet","duration_ms":1181849,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/3zRrV99YxzB66v8UGNMgQI"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/3zRrV99YxzB66v8UGNMgQI","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Führung auf Augenhöhe - wie geht das? Sie suchen Inspiration für Ihr Unternehmen? Der Inspirationstag \"Führung auf Augenhöhe\" http://kultur-wandeln.de/fuehrung-auf-augenhoehe/ Braucht man in Unternehmen / Teams überhaupt noch Führung? Wenn doch gerade die Themen Selbstorganisation, Managen ohne Manager, Holokratie & Co gehypt werden? Ich meine - ja - aber eine Führung auf Augenhöhe! Diese Frage - und die Antworten darauf - beschäftigt mich seit 20 Jahren. Hier im Video gehe ich auf die Grundlagen von \"Führung auf Augenhöhe\" und die notwendige Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte ein. Wie sehen Sie das? 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Wertschätzungsseminare, wertschätzende Führung - es gibt sogar schon die \"Wertschätzer\". Wertschätzung ist eine schöne Sache - aber nur, wenn sie spontan und aufrichtig ist! Bodenständig - Das 2 Minuten Coaching für bewusstes Leadership Homepage: http://kultur-wandeln.de -------------- Technische Informationen: Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://amzn.to/2gT3FiA Studio Beleuchtung* http://amzn.to/2xSAdnr e-sheperd Online-Coaching* https://www.e-shepherd.de?ref=5978 TubeBuddy* http://bit.ly/2zmw3QZ Mit * gekennzeichnete Links sind Affiliate Links, der Preis für den Käufer bleibt gleich. ------------- Kultur wandeln Mühlstraße 19 72770 Reutlingen Inhaber: Markus Fischer www.kultur-wandeln.de Email: fischer@kultur-wan","duration_ms":173987,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/72P54EqgYvUSCdQ2dUzMYH"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/72P54EqgYvUSCdQ2dUzMYH","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- \"Wertschätzung\" ist neueste Methode in der Unternehmensentwicklung. Wertschätzungsseminare, wertschätzende Führung - es gibt sogar schon die \"Wertschätzer\". Wertschätzung ist eine schöne Sache - aber nur, wenn sie spontan und aufrichtig ist! Bodenständig - Das 2 Minuten Coaching für bewusstes Leadership Homepage: http://kultur-wandeln.de -------------- Technische Informationen: Canon PowerShot G7 X Mark II* http://amzn.to/2yAhrhn Mikrofon Samson Meteor* http://amzn.to/2gwybBR Neewer® Hintergrund* http://amzn.to/2gT3FiA Studio Beleuchtung* http://amzn.to/2xSAdnr e-sheperd Online-Coaching* https://www.e-shepherd.de?ref=5978 TubeBuddy* http://bit.ly/2zmw3QZ Mit * gekennzeichnete Links sind Affiliate Links, der Preis für den Käufer bleibt gleich. ------------- Kultur wandeln Mühlstraße 19 72770 Reutlingen Inhaber: Markus Fischer www.kultur-wandeln.de Email: fischer@kultur-wan","id":"72P54EqgYvUSCdQ2dUzMYH","images":[{"height":360,"url":"https://i.scdn.co/image/fbe21c98e6c1594b8590f83a3b3ebebd96528951","width":640},{"height":169,"url":"https://i.scdn.co/image/f287d508e6e6476b2e0bce2b8e5ac3cf91cf07d3","width":300},{"height":36,"url":"https://i.scdn.co/image/a8bd7db884219cd2a05b8f3c244b15b863e7803c","width":64}],"is_externally_hosted":false,"is_paywall_content":false,"is_playable":true,"language":"de","languages":["de"],"name":"Wertschätzung wird überschätzt!","release_date":"2016-09-19","release_date_precision":"day","type":"episode","uri":"spotify:episode:72P54EqgYvUSCdQ2dUzMYH"},{"audio_preview_url":"https://p.scdn.co/mp3-preview/faa353530a0f34ffc9f3ef698970a6a7cdfa5baa","content_type":"PODCAST_EPISODE","description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Lars Voller hat auf dem lesenswerten Bloghttp://intrinsify.me/Blog/items/fuehrungskraefte-muessen-vorbild-sein-eine-widerlegung-in-drei-schritten.html den provokativen Artikel „Führungskräfte müssen Vorbilder sein - ein Widerlegung in drei Schritten“ veröffentlicht. Der Titel ist super, für das Marketing - inhaltlich halte ich die Botschaft aber auch die Begründung für falsch. Führungskräfte haben gar keine Wahl, ob sie Vorbild sein wollen, oder nicht - sie sind es per definitionem.","duration_ms":145543,"explicit":false,"external_urls":{"spotify":"https://open.spotify.com/episode/3hZi4e0u17liBD2QjJ6Kfd"},"href":"https://api.spotify.com/v1/episodes/3hZi4e0u17liBD2QjJ6Kfd","html_description":"NEU! Gratis Gewaltfreie Kommunikation Online Seminar: http://bit.ly/GFK-Gratis-Seminar ---------------------------- Lars Voller hat auf dem lesenswerten Bloghttp://intrinsify.me/Blog/items/fuehrungskraefte-muessen-vorbild-sein-eine-widerlegung-in-drei-schritten.html den provokativen Artikel „Führungskräfte müssen Vorbilder sein - ein Widerlegung in drei Schritten“ veröffentlicht. Der Titel ist super, für das Marketing - inhaltlich halte ich die Botschaft aber auch die Begründung für falsch. 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Der kritische Blick aus der Praxis auf das Buzzword-Bingo und die Methoden-Gläubigkeit in Organisationsentwicklung, Coaching und Training.
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