PMM Podcast | Produkte. Märkte. Menschen.

Benedikt Schneider

Du bist Produktmanager und möchtest deinen Wirkungsgrad erhöhen? DANN HAST DU HIER DEINEN PODCAST GEFUNDEN.

Aus der Praxis für die Praxis auf Augenhöhe, ohne Hintergedanken zur Kommerzialisierung. Ich folge seit über 15 Jahren meiner Passion dem Produktmanagement und strategischen Marketing und es ist nun an der Zeit eigene Erfahrungen, Erfolgsrezepte weiterzugeben. Zudem möchte ich mit spannenden Interviewpartner Impulse, Anregungen rund um das Thema Produktmanagement geben.

All Episodes

Führung kann erlernt werden. Wie weit das entscheidet die Persönlichkeit des Führenden. In dieser Folge gibt es kein Training oder Coaching zum Thema Führung. Ich bin davon überzeugt, das jeder seinen eigenen Führungsstil formen muss und dieser nicht von anderen kopieren kann. Nichts desto trotz möchte ich euch ein paar Grundgedanken zum Thema Führung auf eure Reise mitgeben. Was ihr daraus mitnehmt oder auch nicht, das obliegt ganz alleine euch. Viel Spaß beim reinhören. 

Nov 14

13 min 56 sec

Kennt ihr eure Stakeholder? Als Produktmanager haben wir eine Vielzahl von unterschiedlichen Stakeholdern. Eine gute Kommunikation hält alle wichtigen Stakeholder informiert und vereinfacht euer Leben als PM. In dieser Folge geht es zum einen darum, wie ihr die wichtigen Stakeholder identifiziert und warum es wichtig ist ein gegenseitiges Verständnis aufzubauen. 

Nov 1

23 min 5 sec

Wenn du einen passenden PM für dein Team suchst, bist du bei Jürgen Bühler absolut in den besten Händen. Jürgen vermittelt die besten Produktmanager:innen an die besten Firmen. Zudem unterstützt er PM´s als Sparringspartner bei beruflichen Herausforderungen und bei ihrer Karriereplanung. Er ist ein sehr aktiver Netzwerker auf LinkedIN, um dort unkompliziert und auf Augenhöhe mit PM´s zu kommunizieren und Mehrwert-Content rundum das Thema  Produktmanagement austauschen zu können. 

Oct 12

50 min 32 sec

Wir definieren fast täglich Ziele mit Vorgesetzten mit Mitarbeitern und dabei kommt es immer wieder vor das es zu Missverständnissen kommt. Mit einer klaren Zielstruktur nach den Golden Circle kommt das nicht mehr vor. In dieser Folge spreche ich darüber was und warum es wichtig ist Ziele klar und unmissverständlich gemeinsam zu formulieren. Die Fragen nach dem WARUM, WAS und WIE helfen dir dabei. 

Sep 30

25 min 46 sec

Viele Produktmanagerinnen und Produktmanager kennen das Standardwerk von Erwin Matys "Praxishandbuch Produktmanagement". In dieser Folge hatte ich das große Vergnügen mit Erwin über die Entstehung des Klassikers und über Ihn selbst zu sprechen. 

Sep 23

25 min 41 sec

Mit Spaß bei großen Herausforderungen einzigartige, nachhaltige und praktische Lösungen im TEAM erarbeiten. Das macht Pascal Ott seit über 5 Jahren und hat dabei schon so manchen spielerischen Ansatz gefunden. Das Portfolio von Pascal geht weit über Lego Serious Play hinaus. Warum das ganze spielend besser funktioniert. Darüber und vieles mehr sprechen wir in dieser spannenden und informativen Folge. 

Aug 24

40 min 29 sec

Tobias forscht im Bereich der Kreativität, Hochschuldidaktik, Organisationsentwicklung und ist ein Experte für Lego® serious play. Wir haben uns über die Hintergründe, Wirkungsweisen von LSP unterhalten.  Dabei haben wir auch die inhaltliche und soziale Verantwortlichkeit des Moderators beim durchführen von Workshops erläutert und sind der Frage: Warum ist der Zustand des "Flow-Erleben" bei den Teilnehmenden am Workshop so wichtig.? auf den Grund gegangen. 

Aug 24

50 min 24 sec

Bist du dir über deine beruflichen und privaten Ziele im klaren? Erfolg bedingt einen klaren Fokus und ein konsequentes Zeitmanagement zum erreichen deiner persönlich gesetzten Ziele. Zudem gehe ich auf die unterschiedlichen Charakter-Typen in Organisationen ein, mit denen wir alle tagtäglich zusammen arbeiten und ein paar Tipps wie man mit schwierigen Personen besser umgehen kann. 

Jul 29

28 min 33 sec

Auf der PMMCouch hat in dieser Folge Marco Gack Teamlead Product Owner Premium bei KraussMaffei   platzgenommen und wir haben uns über seine Aufgaben, Verantwortungsbereiche als Teamlead ausgetauscht und viel voneinander gelernt. Dieses Interview ist Teil einer Serie mit PM´s die in unterschiedlichen Bereichen tätig sind, um voneinander zu lernen und vor allem viele Menschen für diesen wunderbaren und vielseitigen Job zu begeistern. 

Jul 15

32 min 25 sec

Wie du innovative Ideen generierst und andere von ihnen überzeugst, das alles kannst du von Katharina Boguslawski lernen. In dieser Folge gibt sie uns einen kleinen Einblick in die technische Kreativität und wie diese  Organisationen beflügelt. Ihr Trainingsansatz umfasst nicht nur alle Kreativmethoden, sondern auch strukturelle Methoden für Führungskräfte um technische Kreativität zu fördern. 

Jul 1

54 min 36 sec

Heute genau vor 100 Tage habe ich meine erste Folge veröffentlicht und als Podcaster begonnen. Anlässlich dieses Jubiläums ist die Idee entstanden eine Folge für alle PM´s die gerade in der Phase der ersten 100 Tage sind zu machen. Freu dich auf die Ideen, Ansätze für die ersten 100 Tage als PM im neuen Job oder bei einer neuen Firma in einer neuen Branche. 

Jun 18

23 min 34 sec

Auf der PMM Couch hat in dieser Folge Peter Kairies platzgenommen. Peter Kairies gilt als einer der  renommiertesten Trainer für den Bereich Produktmanagement. Wir haben über die Anfänge des Produktmanagement im deutschsprachigen Raum gesprochen und wie er vor ca. 30 Jahren zum PM Trainer und Coach wurde. Wertvolle Praxistipps aus seiner Erfahrung von über 20.000 geschulten Produktmanagern runden diese Folge ab und geben für alle PM wichtige Insights.     

Jun 10

32 min 18 sec

Auf der PMMCouch hat in dieser Folge Benjamin Petterle CPO von ToolSense platzgenommen und wir haben uns über seine  Aufgaben, Verantwortungsbereiche als CPO bei ToolSense ausgetauscht und viel voneinander gelernt. Dieses Interview war der erfolgreiche Start in eine Serie mit PM´s die in unterschiedlichen Bereichen tätig sind, um voneinander zu lernen und vor allem viele Menschen für diesen wunderbaren Job zu begeistern. 

May 26

30 min 57 sec

Über den  Product/Market-Fit findet man im Netz sehr viele Veröffentlichungen. Doch was ist ein Product/Market-Fit eigentlich? Woran erkenne ich das ich einen  Product/Market-Fit erreicht habe? Nach Sean Ellis  „You´ve reached Product-Market-Fit when 40% of your users say that they would be very disappointed if your product was taken away.“  Bei jeder Produktentwicklung ist das Ziel einen Product/Market-Fit zu erreichen. Durch frühzeitiges und strukturiertes Vorgehen können beim Entwicklungsprozess die Chancen auf einen  Product/Market-Fit erhöht werden.          

May 12

18 min 2 sec

  👉 Wie schafft man es als etabliertes, erfolgreiches Unternehmen Innovation und Disruption gleichermaßen zu berücksichtigen? 👉  Wieso Ambidextrie – Beidhändigkeit – ein typisches Dilemma bei Traditionsunternehmen lösen kann? 👉 Warum der Innovationstrichter nur dem Kerngeschäft nutzt? Dr. Gunther Wobser war zu Gast auf der digitalen #PMMCouch und wir haben über sein Buch – NEU ERFINDEN. Was der Mittelstand vom Silicon Valley lernen kann – und über seinen Innovationsweg bei LAUDA° gesprochen. DANKE Gunther für diese unglaublich informationsreiche Folge. Habe extrem viel gelernt und das Interview hat mir sehr viel Spaß gemacht. Ich freue mich auf dein neues Buch und wünsche dir und deinem Team viel Erfolg bei der Umsetzung der BRAINSTATION. 

Apr 28

1 hr 7 min

Wer kennt das nicht das man als Produktmanager sehr schnell Aufgaben, Verantwortlichkeiten übertragen bekommt, die aber im Produktmanagement so rein gar nichts verloren haben. In dieser Folge spreche ich über meine 10 Don'ts für Produktmanager:innen, die Ihr vermeiden und euch auf keinen Fall  in den Driver Seat setzen lassen solltet. 

Apr 21

3 min 50 sec

Über Vertrauen die Leistung der Mitarbeiter erhöhen! Kann das funktionieren? Nicht nur beim Remote Leadership | Führung auf Distanz, ist Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter essentiell. Covid ist nicht nur ein Katalysator für die Digitalisierung, es zeigt auch deutlich Führungsschwächen auf. Viele Führungskräfte, haben ihren Führungsstil, Führungsmethode nicht hinterfragt bzw. der neuen Situation angepasst. Durch die Zeit im Homeoffice habe ich sehr schnell gemerkt wie wichtig, doch die Kaffeeküche und der Flurfunk ist. Für einen persönlich, aber auch um die Stimmung, Ängste, Sorgen der eignen Mitarbeiter und Kollegen aufzufangen. Für mich war das der Grund nach einer passenden Methode zu suchen, um diese Lücke zu schließen. Sie sollte sowohl im Office als auch Homeoffice funktionieren. Gelandet bin ich letztendlich bei der Führungsmethode ONE-on-ONE, die ich seit COVID-19 in meinen Verantwortungsbereich einsetze.  Vertrauen nachhaltig zwischen Mitarbeiter und Führungskraft aufbauen, erhalten, darüber geht es in diese Folge. 

Apr 13

17 min 54 sec

Marktorientierung, Customer Centricity ist in aller Munde, doch was bedeutet es für unsere  Organisationsstrukturen und wie hilft dabei der ganzheitliche Ansatz der integrierten Marktbearbeitung: Die vorherrschende Silolandschaft in unseren Organisationen verlangsamen unsere Reaktionszeit und bilden die zunehmend digitaler Customer Journey nicht mehr ab. Die klassische Aufgabenteilung verschwimmen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, PM sehr stark.  Zusammen mit Norbert Wölbl habe wir dieses spannende Thema aus Sicht des Produktmanagement besprochen und einen Blick auf notwendigen ganzheitlichen Rahmenbedingungen für Organisationen gesetzt.

Apr 1

38 min 42 sec

Wie oft habt ihr schon jemanden erklärt: Warum es eigentlich ein Produktmanagement gibt und was eure Aufgaben, Verantwortlichkeiten als Produktmanager sind.  In dieser Folge bringe ich Licht ins Dunkle und geben einen kleinen Überblick über diese doch sehr unterschiedlich interpretierten Themen. Außerdem spreche ich darüber was es für Herausforderungen bei der Einführung eines PM gibt und welche Unterschiede es in der Ausrichtung von PM innerhalb der Organisation gibt. 

Mar 27

19 min 44 sec

In dieser Folge spreche ich über 10 wertvolle Tipps die dich als Produktmanager erfolgreicher machen 

Mar 19

4 min 43 sec

Die Fragen Warum und für wen gibt es diesen Podcast überhaupt - klären wir in der Episode #000. Interessanterweise habe ich die Folge nach den ersten 5 Folgen aufgenommen, aber ich dachte es ist sinnvoll vor START ein kleines Statement und Hintergrund zu meinen PMM Podcast abzugeben. 

Mar 13

7 min 45 sec

Wer kennt das nicht Innovation bewusst zu erzeugen fällt uns sehr schwer. Viele Innovations-Methoden gehen vom Problemraum in den Lösungsraum und versuchen ein bestehendes Problem zu lösen. Ganz anders ist die SIT Methode in der über 5 Innovationsmuster ein virtuelles Problem erzeugt wird. Dadurch entsteht ein Problem was es vorher nicht gab und dadurch entsteht Ideen bzw. Innovationen. Philipp Gasteiger ist ein absoluter Experte in diesen Bereich und er bringt uns in 45 min diese spannende Methode mit vielen praktischen Beispielen näher. 

Mar 10

46 min 24 sec