Proyecta

Abel Yécora

Proyecta, podcast quincenal sobre dirección y gestión de proyectos, metodologías ágiles, Lean, productividad y mucho más. Presentado por Abel Yécora.

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En este quincuagésimo segundo capítulo cuento un caso personal y aprovecho para explicar la mezcla entre Poka-Yoke y gestion de riesgos. La gestion de riesgos es fundamental y la herramienta para evitar errores es una buena técnica.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Dec 1

16 min 58 sec

En este quincuagésimo primer capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Continúo con la gestión de Costos del proyecto y más concretamente el proceso de Controlar los costos. Este es el último capítulo del área de conocimiento de la gestión de los costos.

Oct 20

23 min 33 sec

En este cuadragésimo noveno capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Continúo con la gestión de Costos del proyecto y más concretamente el proceso de Determinar el presupuesto.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Oct 6

16 min 4 sec

En este cuadragésimo noveno capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Continúo con la gestión de Costos del proyecto y más concretamente el proceso de Estimar los costosOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Sep 22

18 min 32 sec

En este cuadragésimo octavo capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Continúo con la gestión de Costos del proyecto y más concretamente el proceso de planificar la gestion de los costos.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.https://t.me/proyectapodcastEspero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Sep 8

18 min 51 sec

En este cuadragésimo séptimo capítulo, continúo con la gestión de proyectos según el PMI. Esta vez, toca la gestión de Costos del proyecto. Hago un breve repaso e introducción a este área de conocimientoOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.

May 5

14 min 54 sec

En este cuadragésimo sexto capítulo, realizo una explisición ligera de un caso práctico de una persona que me preguntó sobre que tal le vendría una herramienta de productividad para conseguir un objetivo en concreto. Os invito a pensar y participara comentando de cualquier forma.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Apr 21

20 min 48 sec

En este cuadragésimo quinto capítulo, finalizamos con GTD. Comento que se consigue con el GTD y como no perderse en en la implantación y un breve resumen final.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Mar 24

16 min 52 sec

En este cuadragésimo cuarto capítulo, continuo con GTD. Continuamos ahora analizando que hace que GTD falle y cómo afrontar una implantación.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Mar 10

27 min 49 sec

En este cuadragésimo tercer capítulo, continuo con GTD. Toca empezar a hablar de esas pequeñas cosas que van ligadas al GTD, como es "El método natural de planificación de proyectos" según David Allen.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Feb 24

15 min 3 sec

En este cuadragésimo segundo capítulo, continuo con GTD y explico la perspectiva, parte de revisión pero que merece la pena contar a parte. Este también es corto, pero mejor eso que nada.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Feb 10

13 min 59 sec

En este cuadragésimo primer capítulo, continuo con GTD y explico el quinto y ultimo paso: Hacer, aunque no es el ultimo capítulo de GTD que voy a hacer. Este es corto, pero se dice lo que hay que decir.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Jan 27

12 min 46 sec

En este cuadragésimo capítulo, continuo con GTD y explico el cuarto paso: Evaluar/Reflexionar, pero que básicamente es Revisar, desde distintos puntos, pero revisar.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Jan 13

20 min 54 sec

En este trigésimo noveno capítulo, continuo con GTD y explico algunas cómo finalizar la acción de a organizar y clasificar. Este capítulo cierra la parte tercera del GTD, quedando Revisar y Hacer.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Dec 2020

26 min 42 sec

En este trigésimo octavo capítulo, continuo con GTD y explico algunas como comenzar a organizar y clasificar lo que tenemos que hacer.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Dec 2020

21 min 6 sec

En este trigésimo séptimo capítulo continuo con GTD y explico algunas aclaraciones sobre procesar que pueden no haber quedado suficientemente claras en el capitulo anteriorOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Dec 2020

22 min 12 sec

En este trigésimo sexto capítulo continuo con GTD y explico, todo lo bien que puedo, la tarea de procesar. Hago un repaso general de ta tarea de capturar en el INBOX como resumen del capitulo anterior.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Nov 2020

28 min 18 sec

En este trigésimo quinto capítulo comienzo con mi andadura en GTD y explico, todo lo bien que puedo, el INBOX y como usarlo. Hago un repaso general de que es GTD y os cuento porque he empezado a implantar en mi vida este sistema de productividad personal. También comento porque no es tan descabellado usar GTD en papel.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Nov 2020

22 min 56 sec

En este trigésimo cuarto capítulo continuo con el área del conocimiento de la gestión del tiempo en el proyecto, conocido como "La gestión del cronograma". Hablo los últimos tres procesos.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Oct 2020

36 min 5 sec

En este trigésimo tercer capítulo os hablo del area del conocimiento de la gestión del tiempo en el proyecto, conocido como "La gestión del cronograma". Hablo de que es lo fundamental y repaso los tres primeros procesos.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Oct 2020

25 min 44 sec

En este trigésimo segundo capítulo cambiamos a la temática de dirección de proyectos donde hablaré de dos categorías principales de influencias. Los factores ambientales de la empresa (EEFs) y los activos de los procesos de la organización (OPAs).Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Sep 2020

18 min 54 sec

En este trigésimo primer capítulo continuamos con la serie de capítulos orientados a distintos software de gestión de tareas y de proyectos y con el calendario.Si, el calendario de toda la vida, pero en formato Agenda, y en software. Independientemente de la aplicación de calendario o de la agenda en papel, el calendario es una herramienta casi imprescindible.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Sep 2020

12 min 19 sec

En este trigésimo capítulo continuamos con la serie de capítulos orientados a distintos software de gestión de tareas y de proyectos y con Toggl.Toggl es una herramienta para contar el tiempo que dedicamos a las tareas, proyectos y el trabajo en general.Os recuerdo que tenemos en https://t.me/proyectapodcast un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Aug 2020

17 min 35 sec

En este vigésimo noveno capítulo continuamos con la serie de capítulos orientados a distintos software de gestión de tareas y de proyectos y con AsanaAsana es una herramienta de gestión de tareas que se diferencia poco de Trello si solo miras una de sus características, es decir, Trello es una característica de Asana, por lo que Asana es bastante mas potente. Veamos en que se diferencian y cuando hay que elegir Asana frente a TrelloOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Jul 2020

11 min 26 sec

En este vigésimo octavo capítulo comenzamos con la serie de capítulos orientados a distintos software de gestion de tareas y de proyectos y con TrelloTrello es una herramienta de gestión de tareas que nos puede ayudar mucho para ver sobre todo el estado en el que tenemos las tareas

Jul 2020

17 min 44 sec

En este vigésimo séptimo capítulo comenzamos con una serie de capítulos orientados a distintos software de gestion de tareas y de proyectos y como podemos orientar cada uno a nuestras necesidades.Vamos a ver por encima cual es la diferencia entre gestores de tareas y gestores de proyectos como aplicaciones y planteo el inicio de una serie de capítulos cortos orientados a un gestor en concreto, características principales, para que sirve y como nos puede ayudar dependiendo de como trabajemos.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Jul 2020

16 min 17 sec

En este vigésimo sexto capítulo os comento como se puede controlar el stock y que técnica hay para calcular como controlarlo, así como la importancia de clasificar el stock.Este capítulo ha sido patrocinado por https://sabandijers.club . Se trata de una comunidad de emprendedores libres y soñadores que quieren ser dueños de su tiempo y ganar dinero mediante proyectos online, ya sean ecommerce, webs nicho de afiliación o de Adsense, membership sites, SaaS... en definitiva, negocios online que de un modo u otro necesiten marketing online y SEO para vender por Internet. Esta comunidad se compone de 3 pilares fundamentales. El primero: Formación actualizada con todo lo que necesitas para crear un negocio online y posicionarlo en internet. Segundo: Una comunidad que consta de un foro privado donde podrás preguntar todas las dudas que tengas y ayudar a otros sabandijers y un grupo de telegram privado para comentar cosas del día a día. Tercero: Herramientas de desarrollo propio para ayudar a tus webs a subir al top de Google y recibir feedback para mejorarlas.Todo esto y mucho más por 17 míseros euros al mes. No se ha visto tanto valor junto en mucho tiempo. Únete a https://sabandijers.club y empieza a construir tu negocio online.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Apr 2020

21 min 46 sec

En este vigésimo quinto capítulo cambiamos un poco el formato. Esta vez hago una entrevista con Elena Benito de Beebole. Hablamos de la importancia que tiene la gestión del tiempo y el control del tiempo que los trabajadores dedican no solo al trabajo en general sino también a cada uno de los proyectos.Con los decretos de control de tiempo que el año pasado se aprobaron en España y la crisis actual, se ve más reforzado el uso de aplicaciones de control de tiempo para teletrabajadores que no impliquen el uso de maquinas de Fichar.Este capítulo, ha sido patrocinado por Beebole, sin duda uno de los mejores sistemas de control y gestión del tiempo de trabajo. Si quieres más información o probar una demo puedes acceder a través del siguiente enlace: https://emilcar.fm/beebole

Apr 2020

44 min 21 sec

En este vigésimo cuarto capítulo os comento que tipos de stocks tenemos y como empezar a implementar tácticas para la reducción de los mismos. Este es el segundo de varios capítulos donde veremos como controlar y gestionar los stocks y como aplicar la gestión de stocks a la vida cotidiana.

Mar 2020

25 min 11 sec

En este vigésimo tercer capítulo os comento una introducción al control de stocks. Este será uno de varios capítulos donde veremos como controlar y gestionar los stocks y como aplicar la gestión de stocks a la vida cotidiana.

Mar 2020

21 min 36 sec

En este vigésimo segundo capítulo os comento el proceso para mantener la certificación PMP del PMI. Mantengo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta certificación, y a aquellas que no sepan cómo renovar la vigencia del mismo.https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashxOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Feb 2020

23 min 40 sec

En este vigésimo primer capítulo os comento el proceso para obtener la certificación PMP del PMI. Os pongo el enlace al documento que lo explica y que podéis usar de guía para seguir el capítulo. Este capítulo le puede interesar a todas las personas que estén pensando en optar a esta certificación, pero también a cualquiera que quiera saber lo duros que son en el PMI.https://americalatina.pmi.org/latam/certificationsandcredentials/%7E/media/E4AFD414B37641E8996B389EC80C7438.ashxOs recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Dec 2019

46 min 49 sec

En este vigésimo capítulo os comento a grandes rasgos el área de conocimiento del alcance del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico cada uno de los procesos y la importancia, secuencia y desarrollo de este área.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Nov 2019

31 min 39 sec

En este décimo noveno capítulo, hablo el área de conocimiento de la gestión de la integración del proyecto dentro la dirección de proyectos según el PMI. Explico la importancia de este tarea y en qué consiste cada uno de los procesos que la componen.También he creado un grupo de Telegram https://t.me/proyectapodcast , por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Nov 2019

30 min 40 sec

En este decimoctavo capítulo, hablo sobre la teoría X y teoría Y de Douglas McGregor. Pongo dos ejemplos referencia de cómo estando en ambas teorías se puede ser altamente efectivo, eficiente y productivo usando la herramienta de productividad que más se ajusta a tu forma de trabajar. (Espero que a los nombrados no les siente mal, si es así, mis disculpas)También he creado un grupo de Telegram t.me/proyectapodcast, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Oct 2019

21 min 6 sec

En este decimoséptimo capítulo, continuamos con la metodología SMED. Se finaliza con la tercera fase de implantación del sistema SMED por lo que con éste, se cierra la serie. Hablo de cómo se racionalizan tanto las operaciones internas como externas.También he creado un canal de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".Este capítulo está patrocinado por https://colchonmorfeo.com, los colchones que quieren mejorar la forma en la que duermes. Haz tu compra en https://colchonmorfeo.com usando el código “Promo80” para obtener un descuento de 80 € en el precio final.

Oct 2019

29 min 42 sec

En este decimosexto capítulo, continuamos con la metodología SMED. Ponemos en marcha con ejemplos como se implanta el SMED. Este el el segundo capítulo sa va a convertir nuevamente en dos capítulos, por lo que habrá un tercero. En el siguiente continuaremos con ejemplos y con las últimas fases.También he creado un canal de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.t.me/proyectapodcastEspero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Sep 2019

27 min 23 sec

En este decimoquinto capítulo, os hago una introducción al la metodología SMED. Doy un repaso sobre que es la metodología y para que sirve. Este el el primero de dos capítulos. El siguiente contendrá un ejemplo de aplicación de metodología SMED.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

Sep 2019

24 min 27 sec

En este decimocuarto capítulo, os hago una introducción al manifiesto Agile y en que principios se basan las metodologías ágiles. Doy un breve repaso poniendo ejemplos de como esos principios se pueden aplicar a la vida laboral y a la personal, no siendo única y exclusivamente aplicables al desarrollo del software, y como al las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales no están reñidas.Nuevamente, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Espero que éste capítulo os guste también y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".Tenéis todos los métodos de contacto en http://emilcas.fm/proyecta

Jul 2019

24 min 55 sec

En este treceavo capítulo, os voy a hablar de cómo me organizo yo la parte que no tiene que ver con mi trabajo y más en concreto, mis estudios.Esta vez voy a hacer, como en el capítulo anterior, un mono-tema. Describo como organizo las horas de estudio para no caer en la procastinación y como uso el método Pomodoro para que el tiempo de estudio sea lo más efectivo posible. Espero que éste capítulo, algo mas personal, os guste también.

May 2019

22 min 4 sec

Esta vez voy a hacer un mono-tema sobre Lean. Describo que es Lean y cuales son sus características mas importantes. Espero que el formato de un solo tema os guste también.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Apr 2019

21 min 35 sec

En este capítulo, hablo un poco de que es en si la productividad algo que todos sabemos pero que pocas veces nos paramos a definir realmente. Con esto, siembro las bases para otros capítulos donde hablare de técnicas de productividad. También hago una introducción a kaizen, una técnica de mejora continua que demuestra que con pequeñas cosas, se pueden hacer grandes cambios. Y termino definiendo que es una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y explicando cuales son sus características y responsabilidades.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Apr 2019

26 min 43 sec

En este décimo capítulo comento de que elementos se compone el Acta de constitución de proyecto, que es la técnica de causa-efecto de "los cinco ¿por qué?" y algunos ejemplos, y como documentar las medidas para el éxito de un proyecto y porque es una parte fundamental para que el proyecto tenga éxito.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Apr 2019

31 min 27 sec

En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de "Generar el acta de constitución del proyecto" que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y explico que es el Takt time y como se usa a grandes rasgos.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Mar 2019

35 min 51 sec

En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Mar 2019

24 min 2 sec

En este séptimo capítulo explico que es un Poka-Yoke y para qué sirve. También hablo de qué es un Bullet Journal y porque funciona para muchas personas. Por último hago una breve introducción a que son los riesgos e incido en las técnicas de respuesta a los mismos.Este capítulo está patrocinado por los cursos de marketing online de boluda.com, la forma más fácil y rápida de aprender marketing online a través de videotutoriales guiados a tiempo real. Y no sólo hablamos de marketing online ya que en boluda.com se ha convertido en una auténtica plataforma multidisciplinar de formación online, con cursos imprescindibles para crear y hacer crecer nuestro negocio online, y que cada vez se amplían a más y más temáticas. Hablamos de manejo de WordPress desde nivel básico a experto en todos los aspectos de este potente CMS; hablamos de podcasting; hablamos de edición de vídeo; hablamos de diseño gráfico; hablamos de finanzas personales y profesionales; hablamos de programación en distintos lenguajes y para distintos niveles. Entra YA a https://boluda.com/proyecta para tener acceso por solo 10 € al mes a las más de 2000 clases disponibles y más de 3000 videos, incluyendo las dos que se añaden cada día, además de soporte y plugins usados en cada curso.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Feb 2019

28 min 19 sec

En este sexto capítulo explico las herramientas que uso normalmente para mi productividad diaria en el trabajo como mido las tareas que realizo. También hablo de porque muchas veces los proyectos públicos o por contrato se disparan en los costes y se tienen que asumir. Por último hago una breve introducción a la capacitación del equipo del proyecto, cómo se maneja y porque es muy importante mantener un equipo formado.Este capítulo está patrocinado por Cudacu, el portal de formación online EN DIRECTO con los mayores expertos en todas las materias. Cada viernes a las 6 de la tarde te espera una sesión de una hora en la que expertos en marketing, programación web, comercio electrónico, diseño, productividad y muchas materias más, responderán a tus preguntas en directo. Y si te lo pierdes no pasa nada porque todas las sesiones quedan grabadas y siempre podrás repasarlas cómodamente desde la web. Marketing con Joan Boluda, diseño con Alex Vidal, emprendimiento con Víctor Correal, marca personal con Gladys Cali, Podcasting con Emilcar... estas son sólo algunas de las 75 sesiones disponibles en Cudacu, que además incorpora una nueva cada semana. Entra YA a https://cudacu.com/proyecta para tener acceso a todo esto por solo 10 € al mes, sin compromiso de permanencia y acceso directo a todo el catálogo ya existente.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Feb 2019

34 min 44 sec

En este quinto capítulo explico los conceptos generales de la calidad en la dirección de proyectos, qué es la metodología ágil de programación XP y en qué consiste el diagrama de Ishikawa o de espina de pescado para el análisis Causa/Efecto.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante. Tenéis todos los metodos de contacto en emilcar.fm/proyecta

Jan 2019

38 min 13 sec

En este cuarto capítulo explico la que es una estructura de desglose de trabajo, amplio conocimientos sobre la técnica de Tormenta de Ideas y explico qué es y por qué es muy importante, la estimación por tres valores. Después de que no pudiera sacar este capítulo en diciembre, espero que os guste aún siendo tan corto.Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Jan 2019

21 min 27 sec

En este tercer capítulo explico la importancia de la estructura de la organización en la dirección de proyectos y la influencia de ésta con respecto a los distintos roles, Comento como es la técnica de "Inbox 0" y cuales son sus beneficios en productividad y por último, hablo de que es la técnica de las "5S", y los beneficios que tiene tanto en el puesto de trabajo como en la organización de los objetos en la vida personal.Si queréis darme vuestras impresiones, comentarios o sugerencias, podéis hacerlo a través de los comentarios en https://emilcar.fm/proyecta, en mi correo electrónico proyecta@yecora.org o en mi cuenta de Twitter @ayecoraEspero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

Dec 2018

37 min 36 sec