#SBPCOM 005: SKALIERUNG - Wachstum durch Klarheit im Unternehmen

By Marc Andrae

In dieser Episode spreche ich mit Nikolai Ladanyi. Er ist internationaler Unternehmer, Serial Entrepreneur, Mitgründer des Unternehmens Scale Up und Experte auf dem Gebiet der Skalierung von Unternehmen. Bereits früh hatte er in seinem Leben Kontakt mit Start Ups und Angel-Investoren. Er erzählt im Interview von eigenen Exits, einer Insolvenz, seiner Arbeit als Co-Autor, von zwei eigenen Büchern und gibt viele wertvolle Tipps für Unternehmer. Nikolai hat selbst bis heute mehr als 140 Unternehmen bei der Skalierung geholfen. Zur aktuellen Zeit sagt er: „In Umwelzungsphasen erfährt Unternehmertum einen starken Push. Denn Unternehmer sind eigentlich Leute, die Probleme lösen können. Unternehmertum basiert darauf, dass wir Probleme lösen.“ . Nikolai beschreibt sich als ganz normalen Kerl, der über mehrere Irrungen und Wirkungen seine Berufung gefunden hat. „Meine Passion ist es, anderen Unternehmern zu helfen, groß und stark zu sein.“ . BEVOR DU UNTERNEHMERISCH AKTIV WIRST Nikolai sagt, es gibt zwei zentrale Fragen, die Menschen, die gründen wollen, beantworten sollten: 1. Wieviel Mut und wieviel Sicherheitsbedürfnis hast du als Mensch? 2. Bist du ein Mensch, der keine Angst davor hat, ins kalte Wasser zu springen? . Nikolai zählt heute zu den wenigen Experten für die Skalierungs-Phase von Unternehmen in Deutschland. Die Skalierungs-Phase beschreibt er als die Wachstums-Phase, die nach der Startup-Phase kommt. Er erklärt im Interview: „In der Startup-Phase versuchst du ein Produkt zu finden, das am Markt ankommt. Hierfür gibt es mittlerweile ein Ökosystem mit Gründerzentren und anderen Programmen, das bereits sehr stark etabliert ist. Wenn das Start Up läuft, fühlen sich viele Unternehmer aber alleine gelassen. Es gibt wenige Leute, die den Gründern die Antwort darauf geben können, was der nächste Schritt ist, um von 12 auf 200 Mitarbeiter wachsen zu können.“ Laut Nikolai gibt es hierfür sehr wenige Best Practices und zugängliches Wissen für die notwendigen Management Skills. Sein Framework Scale Up füllt genau diese Lücke und liefert Antworten und Prozesse, um von 10 auf 100 oder 200 Mitarbeiter zu wachsen. Wichtig für ihn ist dabei, dass es aus der Praxis kommt und von Unternehmern für Unternehmer entwickelt wurde. . Jetzt noch ein paar Infos zu dem Framework Scale Up: Bei dem Framework Scale Up gibt es vier Handlungsfelder: People, Strategy, Execution, Cash. Was Nikolai dabei fasziniert, ist die Vernetztheit der Themen und dass wir uns um alle kümmern müssen. Das Framework wurde in ein 12 Monatsprogramm übertragen, in dem den Unternehmern die Tools nähergebracht werden, die für sie den stärksten Mehrwert bringen. Hierzu gibt es aktuell ein kostenloses Webinar, in dem die zwei wichtigsten Tools aus dem Framework vorgestellt werden. Der Link zu dem kostenfreien Webinar von Scale Up findest du hier: https://geni.us/scaleup-webinar . Hier der Link zu Nikolai seinem LinkedIn Profil https://geni.us/nikolai . Wenn du mehr Wissen für die Umsetzung der digitalen Transformation, der neuen Generation von Unternehmern und smarten Organisationsformen für Wertschöpfung erfahren möchtest, dann findest du hier den Link zu meiner Website und Instagram-Account: Website: https://marcandrae.de und Instagram: https://geni.us/marc-instagram . Danke Nikolai für den wertvollen Austausch der Gedanken und deine Inspiration.

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